Stel je wordt gevraagd een team te coachen ‘want de communicatie loopt niet goed’, ‘het team moet zelfsturend gaan werken” of ‘mensen spreken elkaar niet aan, er zijn veel spanningen’. Hoe pak je het aan? Wat wordt je invalshoek? Welke benadering brengt duurzame verandering tot stand?
De groepsdynamische aanpak van René Meijer vindt zijn basis in de psychoanalyse en de systeembenadering. Deze invalshoeken bieden praktische handvatten voor duurzame verbetering van de samenwerking in teams. Want teams kennen eigen patronen en een eigen dynamiek. Als je door de ‘groepsbril’ kijkt vallen je onderstromen en processen op die je niet ziet als je alleen naar de afzonderlijke individuen kijkt.
In deze workshop leer je hoe je kunt herkennen wat er bij teams speelt in de onderstroom. En je krijgt de beschikking over enkele interventies die je als trainer, teamcoach of leidinggevende kunt toepassen in teams.
